安全是企業發展第一要務思想，通過嚴抓現場安全、安全大檢查、安全生產標準化，堅定不移保障生產安全。山東新云鵬礦用廣播系統邀你一起關注：嚴抓現場管理關 走好年末安全路。

　　“這次2311到2312搬家跨度長，進度緊，工序多，一定要做好各項工作全程序管控，不讓隱患發生，杜絕各類安全事故…”這是長平公司現場隱患專項排查小組進行下井前工作安排。

 

　　接近年底，面對采掘頭面眾多，零星工程多，易發生安全隱患實際，長平公司深入進行自查自糾，對現場、人員、裝備和制度進行再排查、再整治，對查出的問題實行“零容忍”，列出清單、跟蹤整改。對于存在安全隱患的設備、設施一律進行停運整改，對于存在突出隱患、不能確保安全的作業場所一律停產整頓。堅定不移的繼續貫徹層級管理要求，一級對一級負責，嚴格做到“誰分管誰負責、誰檢查誰負責、誰整改誰負責”。

 

　　為將安全生產沒有旁觀者，沒有局外人思想深入到每個人心中，長平公司圍繞近期省內外各類安全事故，充分利用視頻等形式，有針對性地開展事故案例剖析警示，確保安全警鐘入腦入心。針對采掘銜接作業增多，操作安全隱患容易發生實際，該公司進一步強化安全教育培訓，各級管理人員和所有作業人員能夠熟練掌握崗位標準、操作規程、應急救援知識，切實提高自?；ケ：惋L險辨識能力，真正做到按章指揮、按章作業。

 

　　針對現場工序多不易管控實際，長平公司堅持“工作重心在現場，問題解決在現場，成效檢驗在現場”的現場工作法，將安全生產標準化建設作為重要基礎工作來抓，嚴格施工質量動態管理，強化過程控制、質量驗收和專項督察。針對檢查過程中出現的問題，舉一反三深入整治，確保問題從根源上得到徹底解決、消除盲區、不留空擋。

 

　　本文由山東新云鵬礦用廣播系統等礦用設備專家收集整理，進一步提升安全生產標準化動態達標水平，以更加嚴細的措施深化安全整治，堅決打好安全根基。

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