陜煤集團神南檸條塔礦業(yè)公司始終堅持“抓煤質(zhì)就是抓市場”的煤炭質(zhì)量管理理念，在可視化的煤質(zhì)信息管理平臺上下功夫，在全過程管理體系上求突破，平衡煤質(zhì)與煤量的關(guān)系，保障了煤質(zhì)始終穩(wěn)定在較高水平，有效防范了市場變化帶來的風險。山東新云鵬礦用廣播系統(tǒng)邀你一起關(guān)注：神南檸條塔礦業(yè)公司煤質(zhì)提升的三條線。

　　首條線即采掘線。針對不同的采掘頭面進行“量體裁衣”贏得主動權(quán)。以生產(chǎn)技術(shù)部門為主體，以全員參與過程為方向，溯源找根，從問題中找答案，從答案中積累經(jīng)驗，同時把地質(zhì)寫實、煤質(zhì)化驗、現(xiàn)場管控作為煤質(zhì)管理的基礎課和修煉課，通過預案重點關(guān)注地質(zhì)、煤層起伏變化帶和各機尾轉(zhuǎn)載點、頂?shù)酌嘿|(zhì)特殊區(qū)位，借助信息管理平臺，實時監(jiān)控，上下聯(lián)動，把煤質(zhì)波動降到最低，從源頭把關(guān)確保煤質(zhì)達標。

 

　　二條線即運輸線。針對運輸過程實施“鐵腕監(jiān)督”織密保障網(wǎng)。以質(zhì)量標準化為抓手，以績效考核為保障，強化責任意識，細化各級聯(lián)保區(qū)域、點位，量化獎勵處罰標準，固化文明生產(chǎn)習慣，對于人為造成的煤質(zhì)問題不聽隱情、不設通道、不留機會，利用好除鐵器、噴霧器、遮水棚等利器，實現(xiàn)煤矸分離，煤水分離，煤灰分離，煤雜分離，將外來煤質(zhì)隱患降到最低，過程管控確保煤質(zhì)軟提升。

 

　　三條線即選裝線。針對選裝過程實施“精雕細琢”打通最后一公里。以信息管理平臺反饋數(shù)據(jù)為基準，以客戶市場調(diào)研為方向，結(jié)合“追趕超越”的任務目標，開展降灰、除硫、洗選提質(zhì)等專項競賽活動，把全員的智慧轉(zhuǎn)移到改進工藝流程，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的實踐中來，洗好煤、洗精煤，把原煤產(chǎn)銷變成檸司智造，將檸條塔品牌影響力提到最高，核心提升確保煤質(zhì)受青睞。

 

　　通過三條線的不間斷提質(zhì)，持續(xù)提升了檸條塔公司的煤炭質(zhì)量，形成了“三特低一中高一平穩(wěn)”的煤炭產(chǎn)品特質(zhì)。優(yōu)秀的各項煤質(zhì)參數(shù)、5800大卡發(fā)熱量的保持，已然成為檸條塔公司煤炭產(chǎn)品一張亮麗名片。

 

　　本文由山東新云鵬礦用廣播系統(tǒng)等礦用設備專家收集整理，面對煤炭市場總體走勢趨好的現(xiàn)狀，不急不躁穩(wěn)扎穩(wěn)打，仍然毫不動搖的堅守抓煤質(zhì)的各項舉措，使企業(yè)的煤炭產(chǎn)品發(fā)熱量始終保持在5800大卡以上，有效提升了煤炭產(chǎn)品的市場競爭力。

?